某某珠宝首饰
So and so jewelry
News
新闻资讯
把生产优势转化为品牌优势
来源: | 作者:jewelry-61 | 发布时间: 2829天前 | 822 次浏览 | 分享到:
公司副总经理XX刚从XX回来,这次XX之行是为了参观考察几个知名珠宝企业,向人家学习取经的。可是,到了许多知名企业的工厂里看过之后,觉得不过如此,无论从硬件设施还是质量管理,大都不如XX。但她又感慨地说:“但是人家的品牌做得亮。”

  埋头实干质量取胜XX属于那种埋头抓生产的企业,在生产上XX不惜大笔投入,从厂房、设备到管理系统,XX都力求精益求精。成立十几年来,企业持续发展,靠的就是过硬的产品。

  XX1993年成立时,只有十几个人,如今已经发展成拥有固定资产5000万元,职工500余人,业务范围覆盖黄金饰品、镶嵌珠宝饰品、铂金和白银饰,集生产加工、批发和零售业务为一体的大型珠宝企业。

  2003年,XX公司征地100亩,建起了5000平方米的生产厂房。在XX的加工厂里,记者看到一排排整齐的厂房和宽敞干净的职工食堂、宿舍。车间里干净整洁,地上铺着地毯,工人们在认真地工作。食堂非常宽敞,还有乒乓球台、超大屏幕电视及音箱系统,工人晚饭后可以在这里打球、看电视、唱歌……

  为了提高生产技术水平,XX先后从意大利、我国香港和台湾引进配套首饰生产设备50余套,并聘请香港、台湾的专家负责公司的技术培训和新产品开发,使XX 的产品质量保持国内先进水平。

  除了硬件设施上的大量投入外,XX还建立起了一套完整的质量保证体系,确保了产品的质量。依靠过硬的产品质量,公司产品****十几个省市及香港等地区,尤其是在华北及东北地区,占有很大的市场份额。

  转变观念打造品牌虽然十几年来,XX一直稳健发展,但看到近几年来,许多名不见经传的珠宝品牌一个个平地而起,规模和知名度、市场占有率迅速提高,XX也在思考问题的症结所在。

  以前XX只知道埋头抓工艺、抓质量,随着我国珠宝市场的不断发展,默默耕耘的XX人认识到了品牌的重要。有道是“酒好也怕巷子深”,认识到品牌重要性的 XX,开始加大品牌建设的力度,并取得了初步成效。“XX”品牌在国内黄金首饰界声名日盛,2000年XX成为山东省宝玉石协会会员,2004年成为中国宝玉石协会会员单位,2004年被评为3·15重点推荐的质量过硬、服务满意品牌示范企业和3A级信用企业。“XX”牌首饰在质检部门的历次抽检中均为优质产品,2004年度被评为“山东省**品牌”、“中国**品牌”、“中国珠宝首饰业**品牌”。公司的生产经营迈上了一个新台阶,完成了从“以生产为主”到“生产和品牌经营并重”的经营理念的转变。

   引进品牌实施加盟在打造XX品牌的同时,2004年,XX与XX国际珠宝首饰集团公司强强联合,把国际**珠宝品牌“XXX”引进国内,充分发挥XX的加工优势和国际**品牌的设计及服务理念,优势互补。在不到两年的时间里,XX已发展了80多家加盟店,并打算在未来的两年里,在全国发展200家加盟店。

  为着重打造品牌,树立XXX形象,XX在昌乐中华宝玉石博物馆开辟了面积达1000多平方米的展厅。

   作为具有300年历史的英国**珠宝品牌,XXX珠宝在国际上赢得了无数荣誉。现在,XXX带着钻石般的品质、厚重的历史文化莅临东方大陆,让顾客真正享受到她的精美产品和超值服务。

  “代理XXX,也是XXX对我们‘XX’品牌的认可。其实2002年就已经代理了XXX品牌,但当时推广力度不大。现在我们‘XX’在黄金领域已经很成熟了,想新开一项业务,也算是迎接新的挑战。我们已经有很大一批固定的客户源,也有很多业内的朋友,我们有优势。”XXX说。XX注册了XXX珠宝有限公司,作为XXX(国际)珠宝集团在大陆的品牌总代理公司,开始在全国范围内大张旗鼓地推广XXX品牌。